新員工采取“3+3+3”的培訓模式,即21天雛鷹訓練營+3個月的師帶徒+3年學歷提升,將員工打造成化工生產專業型人才;老員工通過“根魂”班組/“卓越”班組建設、“6*6+1”應急救助體系建設等,持續提升員工的安全技能及安全意識。
根據安全生產法及山東省法規要求,建立了全員安全生產責任制,形成了人人有責任、人人有考核的安全管理氛圍。打造了以“律安”為品牌的安全文化體系,以“本質安健環是通過我的行為對人生命的尊重”為中心的九大律安道。
2023年投資2000多萬,生產裝置進行了“機械化換人、自動化減人、智能化無人”提升改造,各工序基本實現了遠程控制,減少了作業場所人數。與浙大中控開展戰略合作,實施生產廠區數智化提升,打造新質生產力。
Industry
產Academia
學我們在踐行隱形冠軍理念和吸納德國雙元制職業教育理念的基礎上,聚焦“從跨企實訓到集群創新”的產業使命,運用“互聯網+線下實訓+模擬仿真”等培訓技術手段,以技能實訓為基礎、以理實一體為特色、以定制化培訓為外延,以提升人員安全意識、安全素養、安全技能為目標,具備危化知識學習、安全技能訓練、特種作業培訓、社會實踐研學、綜合素質拓展、協助政府管理、履行社會責任等功能。
跨企實訓
著力打造“產、學、 研、訓、創”五位一體的生產服務業保障平臺,努力打造成為化工從業人員的培訓基地、產城融合的教育基地和社會人員的科普基地。
Research
研Innovation
創Training
訓公司組建專業技術團隊運營,確保廢水分類收集、進水水量水質穩定、預處理設施運行穩定, 與園區企業的分散預處理相比,我公司具有明顯技術集成優勢和綜合成本優勢。